En respuesta a la imposición por parte de EE. UU. de un arancel adicional del 10% a los productos chinos a partir del 4 de marzo, China ha anunciado una serie de medidas de represalia.
Estas contramedidas incluyen la introducción de nuevos aranceles dirigidos específicamente a los productos agrícolas estadounidenses.
Además, China ha decidido ampliar su Lista de Entidades No Confiables.
Esta lista, que ya incluye varias empresas extranjeras consideradas como actuantes contra los intereses chinos, ahora abarcará a más compañías.
Esta acción podría limitar potencialmente las operaciones de estas empresas en China y tensar aún más las relaciones comerciales internacionales.
Sin embargo, ING Group considera que las contramedidas de China fueron moderadas, lo que mantiene vivas las esperanzas de negociación entre Pekín y Washington.
Las medidas de represalia de China
Los nuevos aranceles de China contra Estados Unidos entrarán en vigor el 10 de marzo.
Se aplicará un arancel del 15% al pollo, el trigo, el maíz y el algodón.
Además, se aplicará un arancel del 10% al sorgo, la soja, la carne de cerdo, la carne de res, los productos acuáticos, las frutas, las verduras y los productos lácteos.
En 2024, Estados Unidos exportó aproximadamente 25.000 millones de dólares en productos agrícolas a China.
Esto representa alrededor del 15% del total de las exportaciones estadounidenses a China.
Aunque las medidas de represalia de China afectaron a alrededor del 10% de los bienes estadounidenses, su respuesta fue relativamente moderada en comparación con los aranceles generales del 10% impuestos por Estados Unidos.
Mientras tanto, el Ministerio de Comercio de China añadió diez nuevas empresas a la lista de entidades poco fiables.
Esto los somete a posibles restricciones, incluidas las prohibiciones de inversión y comercio con China, pero tiene poco impacto inmediato.
Lynn Song, economista jefe de ING para China, afirmó en un informe:
Es posible que, si se produce una ruptura de las negociaciones, las empresas incluidas en la lista de entidades poco fiables empiecen a enfrentarse a restricciones en sus relaciones comerciales con China, por lo que esta lista sigue siendo digna de seguimiento.
Se mantienen las esperanzas para las negociaciones entre EE. UU. y China.
“Nuestra impresión inicial es que las contramedidas de China siguen siendo relativamente moderadas por ahora”, dijo Song.
Aproximadamente el 25% de las exportaciones estadounidenses a China están sujetas a aranceles tras la implementación de medidas de represalia a los aranceles de febrero.
Los riesgos de una respuesta más contundente aumentan con cada escalada, y la represalia podría haber sido mucho más fuerte.
Es improbable que se produzcan nuevas conversaciones la próxima semana con el inicio de las Dos Sesiones, pero los mercados estarán atentos a cualquier avance antes de las fechas clave de abril.
Si bien ING inicialmente consideró factible la cooperación en el tema del fentanilo, los plazos inminentes —incluida la revisión del acuerdo comercial de la Fase Uno, el fin de la moratoria de la prohibición de TikTok y los planes de “aranceles recíprocos” de Trump— hacen cada vez más improbable la consecución de acuerdos individuales de menor envergadura.
En cambio, las negociaciones podrían resultar en un acuerdo integral o en ningún acuerdo, según ING.
Las subidas arancelarias a México podrían requerir el desvío de las exportaciones.
Según Song, el aumento de los aranceles a México también obstaculizará los intentos de China de encontrar rutas de exportación alternativas.
Las exportaciones de China a México experimentaron un aumento dramático entre 2017 y 2024, aumentando un 150%, de 36.000 millones de dólares a 90.000 millones de dólares.
Este aumento de más del doble de las exportaciones representa un salto del 1,6% al 2,5% del total de las exportaciones de China.
En contraste, las exportaciones estadounidenses a México solo aumentaron un 21% durante el mismo período, y su participación en el total de las exportaciones estadounidenses disminuyó del 19% al 14,6%.
A partir de 2018, la inversión directa china en México aumentó, con 2.600 millones de dólares en nuevas inversiones entre 2018 y 2023.
Sin embargo, si persisten los aranceles a México, estas operaciones reubicadas probablemente enfrentarán desafíos crecientes, añadió Song.
El impacto real de la inversión directa china en México no es tan significativo como parece; solo representó un mero 0,3% de la inversión directa total de China, según ING.
“El mayor riesgo para China sería que los aranceles comenzaran a aplicarse a otras economías del sudeste asiático; la inversión directa extranjera de China en los países de la ASEAN fue más de 40 veces superior a la invertida en México en el mismo período”, dijo Song.
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