Sainsbury’s, la segunda cadena de supermercados más grande del Reino Unido, está dispuesta a recortar 3.000 puestos de trabajo como parte de una campaña de reducción de costos frente al aumento de los costos laborales y un entorno económico desafiante.
Los recortes de empleo afectarán principalmente a los mostradores de comida caliente y los cafés del minorista, que serán cerrados.
Sainsbury’s también reducirá en un quinto sus puestos de alta dirección. La empresa pretende ahorrar 1.000 millones de libras en costes a través de estas medidas.
El director ejecutivo Simon Roberts reconoció la dificultad de esta decisión, enfatizando la necesidad de eficiencia y adaptabilidad frente a circunstancias desafiantes.
Afirmó:
Hemos tenido que tomar decisiones difíciles sobre dónde podemos permitirnos invertir y dónde necesitamos hacer las cosas de manera diferente para hacer que nuestro negocio sea más eficiente y efectivo.
El sector minorista en Gran Bretaña se prepara para posibles pérdidas de empleo y aumentos de precios, ya que los principales minoristas anticipan el impacto de las próximas políticas gubernamentales.
El presupuesto propuesto por el Partido Laborista incluye medidas que aumentarían las contribuciones nacionales al seguro de los empleadores en 25 mil millones de libras esterlinas a partir de abril y elevarían el salario mínimo nacional en un 6,7%.
Se espera que estos cambios ejerzan una presión significativa sobre los costos operativos de los minoristas, lo que potencialmente los obligará a reducir su fuerza laboral y trasladar los mayores gastos a los consumidores a través de precios más altos.
Cambio de las preferencias de los consumidores
El cierre de las panaderías, los mostradores de comida caliente y las pizzerías refleja un cambio en el comportamiento del consumidor, y Sainsbury’s señala que la mayoría de sus compradores fieles no utilizan regularmente los cafés.
El minorista planea trasladar los artículos populares de estos mostradores a los pasillos de compras regulares y ofrecer rebanado de pan de autoservicio.
Sainsbury’s también cerrará sus 61 cafeterías de marca restantes, citando la creciente popularidad de las cafeterías y los comedores administrados por socios especializados.
Los últimos cierres se producen casi tres años después de que Sainsbury’s cerrara 200 cafeterías en sus tiendas y 34 mostradores de comida caliente como parte de una reestructuración que puso en riesgo 2.000 puestos de trabajo.
Reestructuración y redistribución
La empresa también está reorganizando sus departamentos de la sede central para agilizar las operaciones y reducir costos.
Esta reestructuración resultará en una reducción de un quinto de los puestos de alta dirección.
Sainsbury’s, que emplea a 148.000 personas, ha asegurado que intentará reubicar a los trabajadores afectados donde sea posible y ofrecerá un paquete de apoyo que exceda los requisitos legales.
Reacción del precio de las acciones de Sainsbury y perspectivas de las acciones
El precio de las acciones de Sainsbury cayó un 0,5%. En el último año, ha perdido un 8,5% de su valor. Esto ocurre cuando el FTSE 100 ha ganado más del 14% durante el mismo período.
Sainsbury’s, que también es propietaria de Argos y Habitat, anunció a principios de este mes que disfrutó de su “Navidad más grande de la historia” con un aumento de las ventas del 3,8% en las seis semanas hasta el 4 de enero, mientras que las ventas en sus tiendas Argos aumentaron un 1,1% en ese período.
Sin embargo, el precio de sus acciones cayó más del 2% tras el anuncio positivo.
A principios de esta semana, Morgan Stanley rebajó la calificación de J Sainsbury a “infraponderado” con un precio objetivo de 276 peniques.
Antes de eso, Jefferies redujo su precio objetivo de 325 peniques a 300 peniques, pero mantuvo una calificación de “comprar”.
Sainsbury había informado ese día de fuertes ventas minoristas en el tercer trimestre, incluido un aumento del 4,1% en las ventas de comestibles de la marca Sainsbury.
Sin embargo, la debilidad de la marca Argos y las ventas de mercancías generales arrojan una sombra.
Mirando hacia adelante, Sainsbury’s espera que el beneficio operativo subyacente del comercio minorista esté en línea con el consenso y en el punto medio de su rango de orientación de £1.01 mil millones y £1.06 mil millones.
Representaría un crecimiento anual de alrededor del 7%.
“Esto refleja el continuo apalancamiento operativo del crecimiento del volumen de comestibles de Sainsbury’s, un fuerte crecimiento en la contribución de ganancias de Nectar y el cumplimiento de los objetivos de ahorro de costos”, dijo anteriormente la compañía.
Espera que el beneficio operativo subyacente total de los Servicios Financieros sea de alrededor de 30 millones de libras, por encima de su rango de orientación anterior de 15 a 25 millones de libras.
La empresa mantuvo su perspectiva de flujo de caja libre de al menos 500 millones de libras.
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